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全面指南-构建六层大数据堆栈架构 (指南全面发展)

admin7个月前 (05-12)数码53

引言

在当今时代,数据正在爆炸式增长,给传统的基础设施带来了挑战。为了应对这些挑战,企业应考虑构建大数据堆栈架构,利用专门构建的软件产品和服务来管理和分析这些庞大且复杂的数据集。

大数据堆栈的概念

大数据堆栈是一组互补的软件技术,用于处理传统技术无法处理的三种情况: - 数据量: 海量数据 - 数据速度: 数据以高速生成和处理 - 数据种类: 各种形式和结构的数据,包括结构化、非结构化和半结构化数据

大数据堆栈的架构层

成功的的大数据堆栈架构通常包括以下六层:

1. 收集

从内部和外部数据源获取数据,包括交易系统、物联网设备、社交媒体和日志文件。 使用大数据摄取软件处理各种数据格式和大小。

2. 存储

将原始数据存储在数据湖中,优化了分析管道的数据输入。 使用分布式文件系统,例如对象存储,存储各种格式和大小的文件。 自动分层以管理数据生命周期和成本。

3. 处理

准备批量和流数据供分析。 使用分布式处理软件在数据片段上高效计算。 处理流数据,实现耐用性、订购和交付。

4. 提炼

存储已处理的数据以供分析。 使用多维数据仓库、NoSQL 技术和分布式数据存储等技术。 优化数据存储和处理以获得特定数据类型的性能和可扩展性。

5. 分析

从分析数据存储和原始存储提取洞察力。 使用可视化工具、高级分析工具和机器学习技术处理数据。 通过就地分析减少数据移动,向用户呈现统一的数据生态系统视图。

6. 编排

自动化数据操作,包括数据收集、存储、处理和洞察力交付。 使用工作流技术实现低延迟和快速价值实现。

大数据堆栈的优势

大数据堆栈架构为企业提供以下优势: - 可扩展性和弹性: 轻松处理不断增长的数据量和复杂性。 - 实时分析: 处理流数据,提供实时洞察力。 - 数据民主化: 允许各种用户和应用访问和分析数据。 - 降低成本: 通过自动化和高效数据管理降低数据存储和分析成本。 - 提高竞争优势: 利用数据驱动决策,超越竞争对手。

结论

大数据堆栈架构已成为现代数据架构的基石,为企业应对大数据挑战和获取数据驱动的洞察力提供了必要的机制。通过了解大数据堆栈的不同层面及其架构,企业可以构建适应不断变化的数据环境的强大而有效的解决方案,从而释放数据的力量以推动业务增长和创新。

教育集团公司架构怎么样?

『壹』 什么是单位组织结构图,什么样的图,给个示例。我们是教育培训机构的。要单位组织结构图。

示例很多,你可以用网络图片搜索“组织架构图”

『贰』 教育局的结构是怎样设置的,都有哪些部门

教育局结构及部门设置;(一)办公室 负责协调机关政务、对外接待、有关会议的组织工作;负责文件运转和管理;负责局长办公会和综合性工作会议有关事项;负责文秘、信息、 *** 、档案、新闻宣传、机关后勤、车辆、保密、调研、有限目标考核、计划生育、保卫、社会治安综合治理、教育志编写等工作;办事人大代表建议和政协委员提案;负责教育改革与发展重大问题的调查与研究。 (二)组织干部处 协助省、市有关部门对大中专院校校级领导干部的考核、考察、并对班子调整提出建议;负责直属中小学、幼儿园等单位领导班子和局机关中层干部的任免、政治理论教育及组织工作、宣传工作、统战工作;负责直属单位党员教育、党员管理和发展党员工作。 (三)人事处(挂师范类大中专毕业生就业办公室牌子) 负责局机关及直属单位编制、人事、劳动工资、考核、奖惩、教师录用、人员调配、复转军人安置等工作;负责全市中小学校长和教育行政干部培训工作;指导学校内部管理体制与分配制度改革;负责全市师范类在大中专毕业生就业指导工作;负责全市教育系统专业技术职务评聘工作;负责全市教育系统校务公开工作。 (四)财务处 负责拟定教育事业发展规划、教育经费编制及学校布局调整设置计划;负责全市教育基本情况统计、分析;负责直属单位教育事业费的划拨、财务监督和预算、决算的审核、统计汇总;负责全市改善办学条件、教学设备配备、各类固定资产管理工作;负责直属单位财会队伍建设、培训、职称考试、会计核算、会计监督的管理和指导;负责局机关财务管理、会计核算、会计监督、会计报表等工作;负责监督、管理各县(市)区教师工资发放工作。 (五)发展规划处 负责直属大中专院校、市区内中小学校的基建计划、统计工作;负责管理教育系统基本建设投资和预决算的审核;拟定中央、省和市下达的教育基建专款投资计划;承办国内外对教育基建方面捐款、赠款和项目实施的有关工作;负责组织市属大中专院校及市区中小学校、县(市)区重点中学、职业学校教育基建项目、方案和初步设计审核。 (六)普教处 拟定全市基础教育发展规划和年度计划;综合管理全市基础教育体制、结构、教育教学改革;指导推进九年义务教育的实施;负责普通中小学教育管理、中招资格审查、普通中学学籍管理、市辖区普通中学招生工作;负责中小学劳技、劳动、科普、幼教、科教以及民族教育工作;组织实施素质教育;负责全市高中会考、中考政策指导。 (七)大中专处 负责研究拟定全市中小学教师培训的政策、法规、计划、方法等;负责全市中小学教师学历教育工作的计划、招生、学籍管理、考试及发证工作;负责全市中小学教师继续教育工作的计划、教学、培训、考试工作;负责教师进修学校的教学指导和标准化建设工作;负责市属及驻邯大中专院校的稳定工作;负责市属大中专院校的发展规划、布局调整、学校管理和政治思想工作;负责市属普通中专学校的学籍管理及毕业证验印、发放工作;负责全市教师资格认证工作。 (八)职业教育与成人教育处 负责全市职业教育、成人教育、职工教育、扫盲教育政策、规划的拟定和管理;负责全市初等、中等、高等职业教育学校的布局调整、专业设置、学籍管理工作;负责协调有关部门根据本市人才和农业发展要求制定初、中、高级专业技能型人才的具体培养计划;负责职业技术学校的招生和毕业生推荐工作;负责职业技术学校(班)的开办、检查评估;负责全市成人高中、中专学校学籍管理及发证工作。 (九)思想政治与体育卫生处 负责全市中小学德育、法制教育、思想政治教育、美育、艺术教育、国防教育和军训工作;负责全市体育卫生工作的管理、评估和指导;指导体育教育教学改革,组织学生参加各类体育竞赛;负责全市学校安全和环保工作。 (十)勤工俭学处 研究拟定全市勤工俭学发展规划和实施办法;指导、监督校办产业的生产管理、财务管理、技术管理和安全管理;组织效益审计和厂长(经理)离职审计;研究解决校办产业发展中的问题,提供市场信息,组织横向经济联合,推动校办产业、勤工俭学工作的发展;负责市教育贷款的管理、使用、审批、收放和偿还工作;负责创建和规划中小学素质教育基地,发展校园经济,对学生进行劳动教育。

『叁』 幼儿色彩教育的架构是什么

幼儿期的孩子好奇心比较强,喜欢鲜艳的色彩,在涂涂画画中,认识色彩对幼儿是一种不可抵挡的诱惑。有意识地培养他们的色彩感知能力,可以引起幼儿愉快的体验,获得美的享受。在此同时,也有利于幼儿良好性格的形成和智力的发展。在人的各种感知觉中,视觉占主导地位。色彩感知觉在视觉活动中发挥着重要的作用。那些对色彩有敏锐感觉的孩子往往对色彩辨认的知觉度也较强。这类幼儿在性格上往往表现出热情开朗,对新事物的认识有强烈的渴望,善于交际,有较强的表达能力、观察能力和自控能力。因此,根据幼儿在成长过程中各阶段的心理发展特点,有意识地培养他们的色彩感知觉,对于他们良好性格的形成和智力的发展都具有重要的意义。根据以上这些特点,我们应从以下几方面来培养幼儿对色彩的感知能力。一、引导幼儿观察周围环境色彩的美观察是进行美术活动的源泉,只有通过观察才能在人的头脑中形成表象,为美术活动积累素材。幼儿园环境是美术表现的丰富源泉,小班幼儿学画时,先不急于教他们画什么,而是利用幼儿园内的自然环境经常带他们参观红的、黄的、紫的等颜色的花,去玩色彩鲜艳的积木、滑梯,带幼儿参观幼儿园各个班布置的墙饰,欣赏作品中色彩的美,从认识最基本的三颜色(红、黄、蓝)开始,引导幼儿发现周围环境色彩的艳丽,让幼儿接受周围环境中色彩的 *** ,经过一段时间的培养,幼儿对周围环境的色彩还是比较敏感的。二、抓住幼儿感兴趣的东西,引导幼儿学习搭配和谐的颜色进行绘画在幼儿对周围环境产生兴趣时,他们能及时地发现环境中有意思的东西,作为教师我们要有一双敏锐的眼睛,抓住幼儿感兴趣的东西,启发幼儿用绘画的形式加以表现,引导幼儿学习搭配和谐的颜色进行绘画。比如中班观察学画池塘里的小金鱼时,主体完成之后,涂色时有的幼儿画面基本呈现的是淡蓝。有的红、黄又稍加几片绿色的叶子浮在水面上,从画面上可以感觉到孩子们在用色彩告诉你这是夏天里的一条清澈见底的池塘,小金鱼在水里自由自在的游来游去,有的躲在水草下面,有的在和小伙伴比游泳,有的在和水草说悄悄话……这些幼儿在色彩的运用上不仅仅是一种感觉,同时也是他们主观观察的结果。三、引导幼儿用色彩来表现自己对周围环境的感受经常有针对性地带幼儿进行一些户外观察,感知自然与艺术作品的形象,积累丰富的感性经验,引导幼儿大胆地选择多种颜色作画,不要用单一的色彩表现画面,不要用生活中固定的颜色框架去局限幼儿的思维。在大班幼儿美术活动中,每进行一个步骤我都是从幼儿最感兴趣、最易掌握的方面入手,着力培养幼儿对色彩的感受能力。为幼儿提供色差明显、对比强烈的工具材料,吸引幼儿换色作画的兴趣。并鼓励幼儿把作品涂得色彩斑斓。这时不要求他们选用的颜色与表现的物体一致,不要去批评他们用错了颜色或去教他们如何正确选色。例如:“用红色画太阳,绿色画树”。否则,反而会妨碍他们的自由表现,失去对色彩 *** 的敏感。从而激发、加强他们对绘画的兴趣。有的孩子在画一个秋天的果园时,在每一棵果树上画了几种不同种类的果子,有香蕉、橘子、苹果、梨……把它们涂成五颜六色。这其中包含了孩子的幻想,谁能保证今后的果树经过人工嫁接后不能长出很多种类的果实呢?幼儿这种带有想象成份的色彩感觉是宝贵的,我们应该注意发现,更应该加以肯定和保护。四、创设良好地环境来增强幼儿对色彩的感受力在幼儿园环境创设中,美术材料的投放是很重要的,它直接影响幼儿的学习兴趣、效果。我根据幼儿的年龄特点,提供适合的美术材料,让幼儿能愉快地参加各种游戏活动,提高他们对色彩的感受力。培养绘画的兴趣,进而提高对绘画的自信、胆量和魄力,只有这样,幼儿的想象力、创造力才能得到最大限度的发挥。幼儿的生活经验少,创造力、想象力需要老师的点拨才能更好地发挥,我通过儿歌、故事等形式创设一个丰富多彩的文化环境来开发幼儿的想象与创造,引导幼儿感受生活中各种美丽的色彩。如幼儿在听了我的故事“三只蝴蝶”之后,我让每个幼儿根据自己的想象,画出故事内容,孩子们画出了内容丰富、色彩鲜艳的画。我都对他们的表现给予充分的肯定,有的用色用得好,有的形象大方,有的涂色认真,有的画面整洁,有的想象得好等等。由此,评价幼儿作品的标准:只要是有想象力、有生活情趣、有独创性的就是好作品。教师的评价对幼儿来说是至关重要的,经常受到老师表扬的幼儿他的能力会逐渐提高,自信心越来越强,画得越来越好。因此要以正面教育为主,关注每一个幼儿的点滴进步并予以肯定,创设一个宽松、自由的环境,让他们感到自己是被关心的,使他们相信:我会画,我画得很漂亮。作为教师我们要善于利用和创设环境,让环境发挥它的隐性教育功能,幼儿从认识颜色,了解颜色的冷暖、深浅的不同,初步学习配色,了解颜色的转化过程。懂得只要色彩搭配得好就能达到美的效果。从而创作幼儿自己的作品,表达对美的感受。

『肆』 教育培训机构的组织架构一般是怎样的

具体如下:

校长下设 :教务部、教学部、咨询部、市场部。

教务部:负责学生、老师排课,保证教学顺利进行。

教学部:负责老师招聘、培训、管理,保证教育质量。

咨询部:负责学员接待、咨询、促成成交,也会有主动电话营销约访学员上门。

市场部:市场推广,提高培训机构知名度,保证学员来访量。

这是直线制的组织架构。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。

(4)教育集团公司架构扩展阅读:

组织架构的设置原则

一是组织架构承接企业战略。

企业战略不同,组织架构的模式和职能也不同,一定程度上体现了目标管理的组织架构;

二是精简、高效原则。

不要设很多部门,部门多了,经理阶层自然就多了,经理阶层多了,很多事情没有也就有了。当然也要考虑企业的现实和特殊情况。

三是组织架构很好的响应市场和客户需求。

组织架构设计时,一定要考虑如何才能更快的响应市场和客户的需求,组织内部分工明确,同时沟通协调信息传递顺畅及时,尽量避免多部门同时接触同一客户;

四是组织架构考虑管理单位和内控的要求。

比如上市公司要有完善的公司治理结构,中央企业要考虑《中央企业全面风险管理指引》的要求,银行要考虑《商业银行内部控制指引》等。

组建方式

企业家在取得创业成功之后,企业需要进一步的扩张,因此必须对传统的组织架构进行改革,重新建立适应自身业务发展的组织结构和管理制度。

在组织结构和管理体系的设计上,要明确方向,能使领导层形成强有力的统一意志并协调好各方利益关系,从企业的整体管理框架上对企业的资源进行有效的整合,逐步积累企业的核心竞争优势,并形成在重要业务方向上的突破。

一句话,就是要努力构建对企业各项业务发展起强大支撑作用和推动力的组织管理平台。对于新项目的上马及运作,必须组建一套科学的运作程序,对事前、事中、事后都要做出科学的预测和判断,制定出相应的应急措施,以免造成不可挽回的损失。

企业为了更好地发展,必须建立一套完善的组织架构来有效地执行决策,有计划地完成企业的既定目标。决策者不必奢求一步到位,也不要期望建立一套能持久不衰的组织架构,因为企业的组织架构也需要根据企业的目标和发展阶段来进行调整,不可能一劳永逸。

企业家应该尝试围绕工作本身来进行组织,打破围绕人来组织的旧习惯,通过企业组织来实现自己的管理决策和管理理念。

设计企业组织架构时,创业者可以运用一些非常规的小技巧,例如多设置几个管理岗位,但并不安排人员,这样对员工有一种吸引力,会起到正面激励员工的作用。

如把三级销售组织结构调整成五级,效果会非常明显。为防止官僚管理的出现,在管理体系完善之后还应重视简化企业的管理层工作。

『伍』 教育网络部门基本架构都有哪些

校长复教务部:负责学生制、老师排课,保证教学顺利进行。 教学部:负责老师招聘、培训、管理,保证教育质量。 咨询部:负责学员接待、咨询、促成成交,也会有主动电话营销约访学员上门。 市场部:市场推广,提高培训机构知名度,保证学员来访量。

『陆』 教育的概念架构,思考维度包括哪些

结构化思维(Structured Thinking)指面工作任务或者难题能侧面进行思考深刻析导致问题现版原系统制定行案权并采取恰手段使工作高效率展取高绩效做事候拥结构化思维职场晋升起巨帮助作用结构化思维三种定位事物发展程原、决策、计划涵盖间维度、现与针其三种间状态概括视角元性、影响跨期性、层级互适性视角元性要求拓宽与提升问题析角度与维度;影响跨期性涉及问题程序关联;层级互适性阐明现实解决问题其角色同所反映同思维要求

『柒』 教育培训机构的组织架构一般是怎样的

培训抄机构总部下属各个地方的培训机构,由地方培训机构负责人总管理,下分招生、教学教务、财务、后勤等部门,部门内再细分经理、主管、员工等级别。而实际中的组织架构可能有所扩展和减少,根据实际情况有所不同。教育培训机构的组织架构一般如图所示:

组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。

『捌』 北京厚德国际教育咨询有限公司的组织架构

对待公司的每一位咨询学生,厚德留学的专家顾问团队能够带着专心,专业,专注的态度投入工作,能够形成精英的团队合作,保障公司内部各个部门之间有机高效的配合,确保申请过程的透明公开化,能够致力于最优化每一位学生的申请。 围绕留学和教育咨询业务,开展教育行业内相关项目拓展。厚德2011精品课程项目;厚德国际Summer 申请;厚德国际游学团;厚德高端留美预科培训项目。 精准把握海外教育脉络,更新学校以及专业录取信息,专业只奥申请定位,厚德海外构架图文书创作,套磁沟通,提供相关的海外学习生活指导培训。

『玖』 教育大数据六层架构分别是什么

大数据的应用开发过于偏向底层,具有学习难度大,涉及技术面广的问题回,这制约了大答数据的普及。现在需要一种技术,把大数据开发中一些通用的,重复使用的基础代码、算法封装为类库,降低大数据的学习门槛,降低开发难度,提高大数据项目的开发效率。大数据在工作中的应用有三种:与业务相关,比如用户画像、风险控制等;与决策相关,数据科学的领域,了解统计学、算法,这是数据科学家的范畴;与工程相关,如何实施、如何实现、解决什么业务问题,这是数据工程师的工作。数据源的特点决定数据采集与数据存储的技术选型,我根据数据源的特点将其分为四大类:第一类:从来源来看分为内部数据和外部数据;第二类:从结构来看分为非结构化数据和结构化数据;第三类:从可变性来看分为不可变可添加数据和可修改删除数据;第四类,从规模来看分为大量数据和小量数据。大数据平台第一个要素就是数据源,我们要处理的数据源往往是在业务系统上,数据分析的时候可能不会直接对业务的数据源进行处理,而是先经过数据采集、数据存储,之后才是数据分析和数据处理。

大数据架构师的基本职责

大数据架构师需要参与规划从数据源到数据应用的整体流程,并参与相关产品的决策。下面是我为您精心整理的大数据架构师的基本职责。

大数据架构师的基本职责1

职责:

1.负责整个大数据平台架构的设计和构建;

2.负责构建大数据平台的数据交换、任务调度等通用平台;

3.制定开发、测试、实施、维护的标准和规范,指导和培训工程师,不断提升团队能力。

4.参与系统需求分析、架构设计、技术选型、应用设计与开发以及测试与部署,负责编写核心部分代码。

5.持续挑战新的技术方向,攻克大数据量、高并发、高可用、可扩展等技术难点。

任职要求:

1.3年以上大数据架构经验,丰富的数据仓库、数据挖掘、机器学习项目经验

2.大规模数据处理的架构和设计实战经验

3.精通Spark、MR,熟练HDFS、Yarn、Hbase、Hive、MongoDB,熟悉Kafka、Redis、Storm、Mahout、Flume、ElasticSearch、GraphDB(NEO4J或其他)等,并具有丰富的大型数据平台工程经验

4.深刻理解大数据处理(流计算,分布式计算,分布式文件系统,分布式存储等)相关技术和实现方法

5.熟悉主数据、元数据、数据质量等企业数据管理相关的体系和方法,熟练Linux/Unix平台上的开发环境

6.本科或以上学历,计算机软件或相关专业,丰富的java开发经验和互联网背景优先。

7.具有比较强的问题分析和处理能力,有比较优秀的动手能力,热衷技术,精益求精

大数据架构师的基本职责2

职责:

1. 深刻理解政府行业业务模式,构建政府行业的数据模型,制定公司大数据技术发展路线;

指南全面发展

2. 对接业务研究和技术部门,主动搜集和转化需求,组织数据中心业务开发,进行数据相关产品需求分析和设计;

3. 搭建数据仓库,研发数据库管理系统,搜集、提取、处理业务积累的海量数据,开展数据分析和挖掘;

4. 根据公司战略和发展需要,规划数据中心重点工作和任务;落实部门人员、事务管理,开展跨部门、跨地区协作,协助对外交流与合作。

职位要求:

1. 5年以上相关工作经验,有团队管理和项目管理经验者优先;

2.了解政府运作机制,掌握财政行业知识,有电子政务行业经验者优先;

3. 熟练掌握使用Java或Python,精通数据库查询语言如SQL,Oracle等,在机器学习模型和算法方向有应用经验者优先;

4. 具备数据中心产品策划整体思维,有大数据处理、分析、挖掘经验者优先;

5. 逻辑思维严密,具备业务抽象、分解和标准化的能力,口头和书面表达优秀;

6. 有较强的大局意识和良好的团队合作意识,富有领导力,具备优秀的人际交往和沟通能力。

大数据架构师的基本职责3

职责:

1、从事电信行业大数据项目相关业务调研、产品标准建设、核心模型设计和优化、系统测试等相关工作

2、与数据专业委员会一起研究数据建模方案和建模工具,负责产品线产品的数据架构、数据模型设计

3、参与研究数据库之间的数据转换方式,参与项目中的数据移植工作,收集在项目中的数据移植经验,优化产品的数据模型

4、负责培训本部门队伍的数据模型基础理论工作,建立数据模型团队

岗位要求:

1、统招本科学历,3年以上主流数据上(DB2、Oracle、SQLServer、Mysql等)ETL设计、开发经验,具备大型数据仓库逻辑模型和物理模型设计经验,精通SQL,有较好的SQL性能调优经验;

2、拥有Python,R等数学建模工具的使用经验,并具备一定的数据处理和建模经验,可以输出相应的模型分析结果、模型比较、模型效率以及对模型的理论和判断依据方法并对其进行完整的解释和说明;

3、熟悉统计学基本原理,做过实战的数据建模项目;

4、有分布式数据仓库建设相关经验者优先,具备电信行业数据仓库建设相关经验者优先;

大数据架构师的基本职责4

职责:

1、负责大数据平台的架构设计、核心代码开发等任务;根据项目要求编写相关技术文档;

2、负责大数据平台的架构评审,代码评审,上线评审;参与数据应用需求、设计、审核和评审;

3、负责核心模块研发,负责大数据平台的搭建,完成系统调试、集成与实施;

4、负责建立和维护大数据平台技术标准规范,指导开发人员编写代码;

任职要求:

1、本科及以上计算机相关专业毕业;

2、精通离线和实时数据处理流程,掌握离线数据处理框架hive、impala、spark-sql等,掌握实时数据处理常用技术工具,包括Storm、SparkStreaming等;

3、熟悉大数据技术生态圈,精通大数据技术架构,有大数据平台构建经验;

4、掌握常见数据流接入工具,包括Flume、kafka等;

5、熟练掌握基本的Linux操作系统和某种脚本语言编程(如Shell等);

6、掌握一种或以上实时处理语言,如JAVA、SCALA、PYTHON等,有SCALA经验者优先;

7、有实际大规模数据(TB级以上)处理经验优先;

大数据架构师的基本职责5

职责:

1、负责公司的大数据处理框架的研发设计工作,梳理可实现方案和技术规范;

2、开发、完善公司大数据平台;参与公司离线、实时大数据处理系统的设计、开发、测试及多个业务模块的自动化集成;

3、负责业务平台数据统计分析模块的设计与规划;

4、负责公司产品研发过程中的数据及存储设计;

5、带领和培养团队完成组织分解的目标;

任职要求:

1、统招本科及以上学历,计算机、软件工程相关专业,至少8年以上工作经验,5年以上大数据开发经验;

2、熟悉Java、Hadoop、HDFS、Hive、HBase、Spark、Storm、Flume等相关技术的基础架构

3、熟悉数据仓库,数据算法,分布式计算技术理论,具有大数据整体系统架构设计经验;

4、熟悉Linux系统,熟练使用shell/perl/python脚本处理问题;

5、对深度学习框架(Tensorflow)和机器学习(svm 随机深林贝叶斯等)有一定了解的优先;

6、能够组织项目开发组协同工作,包括团队沟通、计划、开发环境管理等

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