船长与舵-百度AI路线图 (船长与船员简谱)
在当今互联网格局中,百度已将文心一言确立为其核心业务。作为国内大模型领域的领先者,文心一言已成为百度技术创新的重中之重。
文心一言团队
与其他科技巨头不同,文心一言团队的规模相对精简,仅有百余人,涵盖技术、产品、运营和市场等职能。尽管如此,团队成员个个身怀绝技,为文心一言的不断发展奠定了坚实基础。
大模型赋能应用
百度世界大会上,文心一言以大模型为代表的技术开启了对旗下应用的全面重构。对于百度员工而言,转岗至文心一言团队已成为职涯发展的至高追求。据悉,文心一言各岗位的年薪均不低于百万元,以吸引和留住顶尖人才。
行业竞争激烈
随着国内大模型的井喷式发展,众多科技公司和初创企业纷纷抢跑,希望招揽经验丰富的开发人员。猎头表示,文心一言已成为业内最热门的团队,而初创公司的薪资待遇甚至高于巨头企业。
产品经理缺位
值得注意的是,文心一言团队中几乎没有产品经理。内部人士表示,大模型作为百度人工智能的核心与底座,无需专门的负责人,而只需总工程师的统筹管理。
市场表现
从外部来看,大模型正在显著改变百度搜索、百度文档以及百度应用矩阵。据统计,文心一言以710万的MAU排名第一。随着文心一言面向社会开放,其商业化探索也在不断推进,日前已开启订阅付费服务。
李彦宏和何俊杰的OKR
文心一言的发展轨迹折射出国内大模型的现状。从百度CEO李彦宏和移动生态集团(MEG)负责人何俊杰的OKR中,我们可以窥见人工智能和大模型如何重塑百度、改变移动应用。
OKR的演变
百度每年都会制定新的三年规划。今年,百度的业务重心从自动驾驶转向大模型。 MEG的OKR聚焦于稳增长,主要包括承诺型和进取型目标。承诺型目标最重要、最优先,必须完成;而进取型目标具有挑战性,平均失败率在四成左右。
大模型的优先级
令人意外的是,李彦宏的OKR中并未提到大模型和文心一言。这表明尽管大模型已成为百度的核心业务,但仍未达到与其他业务平起平坐的地位。不过,从MEG的OKR中可以看出,大模型正在加速创作端的主动性与商业化尝试,以巩固百度移动生态的商业价值。
总结
百度文心一言是国内大模型领域的头部玩家,其发展壮大见证了人工智能时代的变革。文心一言不仅仅是一个技术产品,更是一个改变百度、改变行业的契机。随着人工智能和大模型的不断发展,文心一言有望成为百度未来的领航者,为我们带来更多创新的服务和体验。
舵手和船长有什么区别
1、舵手在船上的职责主要是负责舵轮的操纵,以便船舶可以沿着特定的航线航行。 在舵手的职责范围内,舵手必须确保船舶在船长的指示下保持正确的航向。 舵手必须准确地执行船长和驾驶员的指示,以确保船舶航行安全。 舵手还要时刻关注船舶的动态,如果发现任何问题,必须及时报告船长和其他船员。 2、船长是船舶的最高领导者,负责航行中的各个方面。 要确保船长和其他船员遵守所有的安全程序和法规,以确保船舶在严格的标准下运行。 船长不仅要负责航行路线的规划,还要确保船舶设备的运行状况,并且需要处理船员的人事管理和财务管理等事宜。 船长需要决定何时停船或改变航向,并与港口或其他船舶进行协调,以确保船舶安全到达目的地。
格兰特船长的儿女 思维导图怎么画
如下图:
《格兰特船长的儿女》写于1865~1866年,是法国科幻小说家儒勒·凡尔纳三部曲的第一部,全书共3卷70章。
小说故事发生在1864年,讲述了游船“邓肯号”的船主格里那凡爵士在一次偶然当中,得到了两年前遇险失踪的苏格兰航海家格兰特船长的线索。为了搭救落难的格兰特船长,格里那凡爵士自行组织旅行队,带着格兰特船长的儿女,一起踏上了寻找格兰特船长的旅程。
扩展资料
写作背景:
十九世纪最后的二十五年,人们对科学幻想非常着迷,这与这一时期的物理、化学、生物学领域所取得的巨大成就以及科学技术的迅猛发展密切相关。儒勒·凡尔纳在这一时代背景之下,写出了大量科幻题材的传世之作,《格兰特船长的儿女》就是其中一部。
该书创作于1865~1866年,在第一次工业革命背景下,从苏格兰当时的国情和国家局势来看,苏格兰人民需要为祖国去寻找一处完全属于苏格兰的移民区,使祖国能够在欧洲寻得一处独立的移民区,让苏格兰人民获得独立和解放。当时的世界格局正是处于反殖民斗争和争取奴隶解放的重要时期。
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