随着互联网的快速发展，越来越多的企业开始将目光投向线上市场。要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，不仅需要打造优质的产品和服务，还需要制定切实可行的营销策略。

本文将探讨链动2+1模式如何帮助企业快速拓展市场，并详细介绍其模式框架、条件和权益。

模式框架

链动2+1模式是一个由代理和老板两个身份组成的二元模式。

• 代理：推荐两个直属下级，下级每人购买499元产品即可成为代理。
• 老板：完成直推两单后升级为老板，享受无限见点间推收益。

成为老板的条件

1. 完成推两个直属下级。
2. 下级每人购买499元产品成为代理。

成为老板的权益

• 直推奖励：第一单100元，第二单100元。
• 见点奖：发展第三个下属起，每条下线奖励200元。
• 直推奖励（老板）：300元/单。
• 旗下间推奖励（老板）：200元/单。

结合消费增值模式

链动2+1模式可以结合消费增值模式，为商家引流、提高销售业绩、增强复购率、提高会员数量，并为用户创造更多的利润空间。

以一个具体的例子来说明，假设一件商品售价为100元，其中产品成本为70元，将30元作为积分托底的资金并汇入资金池中。当有用户下单购买该商品时，平台将向该用户赠送价值30×70%的积分。在初始状态下，每个积分的价值为1元，资金池与积分的比例为0：0。

当第一名用户下单后，将形成30：21的比例，即资金池与积分的比例。此时，积分的价值将有所升值，单个积分的价值将大约上升至1.43。

当第二名用户下单后，平台将再次向池子内投入30元，并向该用户赠送21×0.7个积分。此时，资金池内将有60元，同时发行了21+14.7个积分。因此，积分的价值将从1.43升值到大约1.68。

通过精算，平台大概在100个订单左右的时候，积分的价值会增涨到5倍。积分价值的走势，前期可能涨的很快，后期会逐渐趋于平稳，平台可以设定两倍出局的机制，假设用户消费1000元，最终积分涨到提现2000元。

平台是如何控盘的呢？当用户提现时，只能提走80%，有20%会继续回流到底池中，这样一来，积分少了，奖金池里的钱增多了，因此，积分的价值继续上涨。

结论

链动2+1模式结合消费增值的优势在于能够为商家引流、提高销售业绩、增强复购率、提高会员数量，同时为用户创造更多的利润空间，吸引更多消费者参与。这种新型经营模式的出现对于整个微商市场来说是极其有益的创新。

如果您是一家企业或个人，正在寻找一种快速拓展市场的新型模式，那么链动2+1模式非常值得考虑。其简单的模式框架、丰厚的收益权益以及与消费增值模式的结合，可以让您获得巨大的市场优势。

美团优选社区团购系统测试分析实训中遇到的问题及解决方法

美团优选的不足和改进措施，为您查询到，美团优选食品存在质量问题，美团优选进行赔偿,道歉,作出处罚,退货之后美团优选还有说价格比较贵，改进进去工商局备案并且不高于市场价，保证食品的安全，社区团购存在的问题1.供应链如何实现不断优化？ 由于流量获取效率高、模式轻、容易复制扩张，社区团购模式很快就在全国遍地开花。 但随着竞争加剧，行业逐渐陷入砸钱抢点位、抢“团长”的烧钱大战，原先的成本优势不复存在具体内容如下：1、团长收入。 美团优选下的团长佣金比例大概在15%-20%左右，通过在平台的营业额中抽取一定比例，通常情况下团长的月收入预计在两千至九千上下，当然团长收入的高低和团长的运营好坏有一定关系。 2、团长任务。 社区团购团长需要收发货、推荐商品、处理售后等。 团长需要接收供应商发来的商品，确认商品数量和质量，然后及时通过短信的形式通知消费者上门取货，且对于平台的优惠商品团长需要发到相关团购群中，刺激消费者消费以及寻找潜在消费者。 当然由于美团优选有48小时无理由售后的服务，所以需要团长帮忙处理相关的售后问题。 3、平台优势。 美团优选作为美团平台下的一个社区团购，有一定的地推基础，这样可以帮助扩大其知名度，在一定程度上减少团长扩展消费者的压力。

私域流量可以解决企业什么问题？

私域流量的本质是什么？1、私域流量的定义这个概念，最早起源于淘宝。 私域的定义是：品牌或个人自主拥有的、可以自由控制、免费的、多次利用的流量。 私域通常的呈现形式是个人微信号、微信群、小程序或自主APP，它们的特性是具有一定封闭空间。 与私域流量池相对的是公域流量平台，如网络、头条、淘宝和京东这些大的流量平台，所有的流量都是要花钱买的，而且越来越贵。 打个比方：公域流量是大海，刚开始时候，鱼多，捕鱼的人少，哪怕你技术一般，都可能有收获。 随着捕鱼的人越来越多，捕到的鱼成本越来越高，于是很多人就开始自建鱼塘养鱼，这样捕鱼的成本低了，也更容易捕到鱼了。 自建的鱼塘，我们就称为私域流量。 比如现在很多企业在做的微信社群、瑞辛咖啡自建的APP，这些都是私域流量典型代表。 2、私域流量的本质是什么？私域本质是什么？说得大白话一点，就是那群你可以反复“骚扰”，反复推销安利的人。 其实私域这个概念并不是新出来的，你还记得以前社交媒体还没普及的时候吗？那时候的私域流量就你客户的联系方式，例如电话号码、邮箱或家庭地址。 你想要联系他们的时候，就可以一个电话打过去，或发短信、发邮件，甚至往他们家寄样品。 你还可以多次给他发不同的广告，实现“多次利用”，例如买完你推销的牙膏，还可以再买你的推销的枕头。 可以说，过去互联网没普及的时候，你的通讯录≈私域流量。 以前这块被称为客户关系管理，就是记录各种客户的数据、联系方式，通过给用户发发慰问短信，打打电话来促进下单的。 客户关系管理随着互联网、QQ、微信、各种APP的出现，也在不停的演变。 比如在美国，许多客户关系管理还是通过电话、邮箱等方式完成。 但在中国，社交关系大多发生在沟通交流软件上，这其中以微信为代表，于是了也诞生了整套微信的客户关系管理系统。 微信刚兴起的时候，品牌会通过订阅号、服务号来绑定会员信息，帮助企业运营。 但随着市场竞争的激烈，订阅号、服务号的打开率越来越低，人力运营成本和粉丝费用投入反而越来越高。 但现在，有点类似于网红或者时尚博主，你可以通过塑造一个人物设定来打通客户关系管理系统，从朋友圈互动和窗口聊天中推荐产品。 这样的交互更像和朋友在交谈，感觉亲切。 一份腾讯和BCG的报告显示，许多线下门店的客户关系管理自从从传统的电话+门店+短信转到社交私域运营，有效互动客户数量可以翻倍，沟通效率提高3-4倍，单次平均互动时长提高2-3倍。 原来需要打电话跪求对方才能跟你聊几句，现在只要发个朋友圈就能让对方主动找上门。 从原来「打500个电话，20个有反应」变成了「300个好友，30-50常互动」，从「每次打电话没说几句就挂断」变成了「时间灵活，天南地北聊，形式多样」所以私域又不同于以前的通讯录，它被赋予了人格，是从流量思维转型为用户运营思维的标志。 私域流量的核心是用户关系。 用户相信你，愿意看你的朋友圈，知道你真心关心她，觉得你是一个懂她的人，而不是一个冷血的机器。 私域流量的最高境界，就是一个有血肉、生活、感情的专家+好友。 私域流量为啥突然火了呢？因为对立的是“公域流量”再衰退，甚至可以说是越来越坑。 说到公域流量，顾名思义就是生活中公共的流量。 比如百货商店。 很多在百货商场开过店的人都知道，商场的流量可能很大，但它跟你并没有半毛钱关系。 私域流量可以解决什么问题？1、流量留存问题私域流量池不能解决流量从哪里来的问题，但是可以解决进来的流量怎么留住的问题。 导流进来的流量，以前我们会一次性使用掉，现在我们需要沉淀到一个流量池，比如微信个人号、APP。 进入私域流量池的流量，请记住，它已不再是流量，而是你的用户！你一定要想方设法维护好这些用户，通过搭建用户池把用户养起来。 当你把用户圈养起来之后，用户就存在一个封闭的流量池。 你就可以在用户池中做更深层次的用户运营，与用户建立关系和信任，留住用户。 2、提高复购和投资回报率当你与用户建立关系和信任后，在私域池的运作中，存量老用户的复购率自然会提高。 在私域池我们还可以销售客单价更高、毛利更高的产品，提高了老用户的客单价和毛利额。 老用户养的好，还可以继续做裂变，带来新用户。 比如服饰商家（服饰毛利高达60%以上）这两年流量的做法：在淘宝上购买流量，用低毛利产品引流提升转化率，然后将这些流量通过加二维码返现红包或领券，沉淀到个人微信号中。 通过不段的用户运营触达，销售高毛利的产品，带来复购和更高的转化。 整个过程，降低了获客成本，提高新用户转化率及客单价，从而提高了投资回报比。 3、解决了品牌粘性、信任问题我们都知道，在电商、商场等流量公域流量，用户的信任度是很差的，更别提品牌粘性。 这是为什么呢？通俗的讲是因为你跟用户沟通、相处的时间太短了，和用户之间根本没机会建立信任。 就比如买酱油，很多年轻人喜欢鲁花的、加加的，这些都很赞。 但很多老年人会买厨邦的，因为在他们那个年代，厨邦很火。 通过多年的广告触达、购买使用，厨邦已经在老人心中建立很强的品牌粘性，想要改变这种粘性你需要更多次的用户触达。 私域流量池就可以帮你这个问题。 通过不断的触达用户，跟用户之间建立关系，培养信任。 再通过长期以往的消费购买，用户对品牌的粘性也会越来越强。 私域流量怎么做？既然私域流量这么火，那么该如何入手呢？企业想要快速上手操盘私域流量，需要解决以下几大难点：1、自我诊断：自我诊断是否有必要建立私域流量？是否能通过私域流量进行收益，甚至提高投资回报率。 毕竟企业无论做什么战略行为，本质都是为了盈利。 2、定位场景和需求：明确品牌定位与私域流量交流场景的关系，我的用户需求到底是什么？3、挖掘内容和运营模式：一旦决定做了，我们到底该如何开始，怎么吸粉，怎么互动，该为用户输出什么内容，这些都挺难的。 4、定义数字化支持能力：这个听起来很高深的样子，其实就是专业团队支撑以及互联网时代数字化的运营。 毕竟人和工具是基础。 自我诊断可以说是建立私域流量的中最重要的环节。 对于商业来说，一件事决定要不要做前一定要想好：要有好的商业计划，至少大体上没有问题，可以盈利。 具体可以从四个方面进行自我诊断，及场景落地、内容管理、互动运营、系统搭建入手。 对于场景而言，准确说应该是定位全新的“交流场景”，才能准确把握私域流量运营，模式升级带来的整体方向。 具体表现在以下3个方面的转变：①平台落位不同：从最能支持购买行为集中发生的触点：线上线下各类零售终端，转向「最能支持顾客进行交流的场所：各类社交媒体、分享类平台、论坛等。 ②内容运营逻辑不同：从最能唤起即时购买冲动的内容：价格折扣和新品上市，转向「最能唤起交流热度的内容：构建信任，发掘各品类/品牌独特的情感诉求。 ③产品转化逻辑不同：从依据顾客的购物习惯驱动转化：浏览习惯、购买次数、优惠组合、购买便利性等，转向「依据顾客展现的核心诉求期望转化：什么样的产品能够在此时此地响应顾客的情感和功能诉求。 加推是一家数字化营销的技术提供商，成立第一天起始终致力于加速企业推广获客。 加推完全独立研发了智能名片、人脉商城、智能公文包、智能物料、智能文件夹、私域流量池等超过110个推广组件，上万家企业通过加推成功打造推广中台，并让Marketing团队和销售团队协同作战，高效推广。 4年时间，加推聚焦于高端零售、科技、医疗、教育、房产、汽车、家居等行业，并服务了腾讯、宝马、京东、爱尔眼科、招商证券等超过3万家客户。