确真实公司跟着老大能学到很多常识啊，之前确实也不怎样了解线程安保疑问和一些处置方案，如今了解了，也终于基于无法变类成功了一个便捷的配置，明日找老大帮我看看，小菜心里想着，脸上显露了满意的浅笑。

一、情形再现

上回说到：小菜在自己成功调配的统计商品概略接口调用次数的配置时，没留意线程安保疑问，造成统计出来的结果数据与实践结果偏向较大，经过老王的耐烦解说，知道了面前发生疑问的基本要素，也学到了几种并发疑问的处置方案。

任务后，小菜自己尝试基于无法变类成功一个便捷的配置，但是。。。

二、适得其反

第二天，小菜早早到来公司，昨天自己想基于无法变类成功一个便捷的配置，经过自己不懈的致力，终于成功了自己构想的配置，心里也是比拟快乐的。就等着老王来公司后，给老王看看自己成功的配置。

正想着，小菜听到了老王谈话的声响，原来是老王跟几个共事一同到公司了。看着老王走到了自己的工位上，小菜拿着自己的电脑到来老王身边说：老大，我昨天学了不少并发疑问的处置方案，对无法变类这种方式很感兴味，回去后自己基于这种方式成功了一个小配置，你帮我看看成功的对吗？。

老王听后说：我看看，你给我便捷说下成功的配置是啥？。

我们乘坐高铁，在进站时不是都要经过身份证检票吗，我就想经过无法变类模拟成功一个检票的配置，这个检票配置允许并发访问，也就是同时允许多团体拿着身份证经过检票。

在成功上，我想的比拟便捷，就是经过一个名字和身份证编号来定义一个无法变类，示意一个用户，由这个无法变类允许线程安保。再由一个Map来存储这些用户的消息，当用户经过检票时，更新下用户的消息，最终打印出来。整个环节基于无法变类成功线程安保。

我还画了一张图，说着小菜从电脑里关上了自己画的场景需求图，如图4-1所示。

图片

老王听了后说：嗯，我大略明确你的需求了，我看看代码成功。

于是小菜便把电脑给了老王，要不说老王是大牛呢？老王只是用他那凌厉的眼扫了一眼，便说道：这代码有疑问。

啊，小菜过后就有点懵，这，我感觉没疑问呀。。。

三、剖析代码

那我们就联合代码来剖析下要素吧，老王说着，便让小菜看代码。首先是这个User用户类。

User类的源码详见：concurrent-design-patterns-immutable工程下的io.binghe.concurrent.design.demo.wrong.User。

publicclassUser{privateStringname;privateLongidCard;publicvoidset(Stringname,LongidCard){this.name=name;this.idCard=idCard;}@OverridepublicStringtoString(){return"User{"+"name='"+name+'''+",}';}}

这个User类就是有疑问的，你知道什么是无法变类吗？，老王问小菜。

小菜说：知道，就是一个类一经创立，就不会出现变动的类，就叫做无法变类。

对，概念记得倒是挺清楚的，但是这个User类不是一个无法变类呀，我们依据无法变类的定义剖析下这个User类为什么不是一个无法变类，老王巴拉巴拉的说了起来。总体上，老王针对User类为什么不是无法变类，总结了如下几点：

明确了吗？，老王问小菜。

明确了，小菜回答道，其实我总感觉哪里有点怪，就是说不过去，我认为我写的是对的，小菜不好心思的笑了笑。

那我们再来看看你写的这个TicketCheck类，老王继续说道，说着关上了小菜写的TicketCheck类的代码片段。

TicketCheck类的源码详见：concurrent-design-patterns-immutable工程下的io.binghe.concurrent.design.demo.wrong.TicketCheck。

publicclassTicketCheck{privateMap<String,User>userMap=newConcurrentHashMap<>();publicvoidupdateUser(StringuserKey,StringuserName,LongidCard){Useruser=userMap.get(userKey);user.set(userName,idCard);System.out.println(Thread.currentThread().getName()+"--以后检票的用户是："+user.toString());userMap.put(userKey,user);}publicUsergetUser(StringuserKey){returnuserMap.get(userKey);}}

这个类也相对比拟便捷，老王继续说道：但是这类会扭转User对象外部的形态，User类自身就不是一个无法变类，加上TicketCheck类也确实经过用户类的set()方法扭转了用户类的形态，假设多个线程访问了同一个userKey中的User对象，就或者会存在线程安保疑问，所以全体不能基于无法变类保证线程安保。

此时的小菜有点一脸懵逼，眉头拧成了一个麻花。

老王看了一眼小菜，说到：刚才我说的听明确了吗？。

有点听不明确了，我写的TicketCheck类，其实并不是要修正User类，而是为User类设置userName和idCard属性，实践并不会修正User类的消息，只是记载检票的用户，并且打印用户的消息，不太明确为啥不能基于无法变类保证线程安保。

这样吧，我给你画张图剖析一下，老王说道。

于是，老王关上了电脑的画图工具。。。

四、画图剖析

要不说老王这人就是牛，对其余共事也特意好呢，不一会，就画出了一张剖析图，如图4-2所示。

图片

我们就基于你写的User类启动解说，看这张图，老王继续说到，假定如今user对象的name为张三，idCard为1001，线程1失掉到用户消息时，此时的name为张三，idCard为1001，线程1调用user对象的set()方法来修正用户的消息。我们来看user的set()方法，老王又关上了User类的代码，重点让小菜看set()方法的代码。

publicvoidset(Stringname,LongidCard){this.name=name;this.idCard=idCard;}

在set()方法中，会区分修正user的name字段和idCard的值，这个环节并不是原子操作，线程1在口头set()方法时，在更新完name字段的值时，假设此时恰恰出现了线程切换，线程2失掉用户消息时，失掉到的用户的name字段为张三，idCard字段为1001。这时，线程2失掉到的数据是杂乱的，线程2失掉到的用户name字段为李四，idCard却是张三的身份证编号，用户数据出现了杂乱的现象，出现了线程安保疑问。

这么说能听明确吗？，老王又问小菜。

嗯，这次明确了，小菜回复到。

那我们继续讲讲怎样写无法变类的代码吧，老王接着说。

好的。

合理老王预备讲如何写无法变类的代码时，此时听到一个相熟的声响，王工，有个新的需求要和技术这边一同讨论下可行性，你介入一下呀？，老王俯视一看，原来是产品经理，边说边往这边走，于是回了句：好的。

老王转过有来对小菜说：那我们当天就到这儿，你先联合当蠢才析的内容，思索下怎样写无法变的类，有期间我们再接着聊，我去散会。（老王真特么是个大恶人）。

好的，小菜接着说。

于是，老王拿着电脑跟产品经理去散会了，小菜回到了自己的工位，开局了一天的任务。。。

五、本章总结

本章，以场景故事的方式形容了无法变类存在的线程安保疑问，以及对无法变类存在的线程安保疑问启动了剖析。

最后，可以在评论区写下你学完本章节的收获，祝大家都能学有所成，我们一同搞定高并发设计形式。

咖啡对女性的好处和坏处

好处：1.咖啡含有一定的营养成分。 咖啡的烟碱酸含有维他命B，烘焙后的咖啡豆含量更高。 并且有游离脂肪酸、咖啡因、单宁酸等。 2.咖啡对皮肤有益处。 咖啡可以促进代谢机能，活络消化器官，对便秘有很大功效。 使用咖啡粉洗澡是一种温热疗法，有减肥的作用。 3.咖啡有解酒的功能。 酒后喝咖啡，将使由酒精转变而来的乙醛快速氧化，分解成水和二氧化碳而排出体外。 4.咖啡可以消除疲劳。 要消除疲劳，必须补充营养、休息与睡眠、促进代谢功能，而咖啡则具有这些功能。 5.一日三杯咖啡可预防胆结石。 对于含咖啡因的咖啡，能刺激胆囊收缩，并减少胆汁内容易形成胆结石的胆固醇，最新美国哈佛大学研究人员发现，每天喝两到三杯咖啡的男性，得胆结石的机率低于40%。 6.常喝咖啡可防止放射线伤害。 放射线伤害尤其是电器的辐射已成为目前较突出的一种污染。 印度笆巴原子研究人员在老鼠实验中得到这一结论，并表示可以应用到人类。 7.咖啡的保健医疗功能。 咖啡具有抗氧化及护心、强筋骨、利腰膝、开胃促食、消脂消积、利窍除湿、活血化淤、息风止痉等作用。 8.咖啡对情绪的影响力。 实验表明，一般人一天吸收300毫克（约3杯煮泡咖啡）的咖啡因，对一个人的机警和情绪会带来良好的影响。 坏处：1.紧张时添乱咖啡因有助于提高警觉性、灵敏性、记忆力及集中力。 但饮用超过比你平常所习惯饮用量的咖啡，就会产生类似食用相同剂量的兴奋剂，会造成神经过敏。 对于倾向焦虑失调的人而言，咖啡因会导致手心冒汗、心悸、耳鸣这些症状更加恶化。 2.加剧高血压咖啡因因为本身具有的止痛作用，常与其他简单的止痛剂合成复方，但是，长期大量服用，如果你本身已有高血压时，使用大量咖啡因只会使你的情况更为严重。 因为光是咖啡因就能使血压上升，若再加上情绪紧张，就会产生危险性的相乘效果，因此，高血压的危险人群尤其应避免在工作压力大的时候喝含咖啡因的饮料。 有些常年有喝咖啡习惯的人，以为他们对咖啡因的效果已经免疫，然而事实并非如此，一项研究显示，喝一杯咖啡后，血压升高的时间可长达12小时。 3.诱发骨质疏松咖啡因本身具有很好的利尿效果，如果长期且大量喝咖啡，容易造成骨质流失，对骨量的保存会有不利的影响，对于妇女来说，可能会增加骨质疏松的威胁。 但前提是，平时食物中本来就缺乏摄取足够的钙，或是不经常动的人，加上更年期后的女性，因缺少雌激素造成的钙质流失，以上这些情况再加上大量的咖啡因，才可能对骨造成威胁。 如果能够按照合理的量来享受，你还是可以做到不因噎废食的。 另外，以下六种人不宜喝咖啡：患高血压、冠心病、动脉硬化等疾病——长期或大量饮用咖啡，可引起心血管疾病。 老年妇女——咖啡会减少钙质、引起骨质疏松。 妇女绝经后，每天需要加十倍的钙量。 胃病患者——喝咖啡过量可引起胃病恶化。 孕妇——饮过量咖啡，可导致胎儿畸形或流产。 维生素B1缺乏者——维生素B1可保持神经系统的平衡和稳定，而咖啡对其有破坏作用。 癌症患者———饮用过量的咖啡对正常人有致癌的危险。

广告策划的概念 是什么? 详细点

先要搞清楚什么是策划，必须了解策划的范畴，策划属于”智业”销售，一般按照企业的需求，按照需求内容，寻找所需的专业策划公司购买“外脑”，也就是协助企业客户完成企业管理与经营的相关工作领域内容。 策划的范畴包括战略性的和战术性的，2者有着根本性区别。 一般来说从事战略策划内容的市场形式有以下几种形式：管理咨询公司--此类公司的为企业提供的属于专业型的管理输出，一般深入企业，首先对企业内部的管理进行调查分析，根据企业现有的管理组织，权利分配，管理模式，管理理念等状况，寻求客户在管理问题上的核心问题与不足，并提出以“人”为因素导致影响企业发展的原因，提出解决的方案。 同时该公司还需宏观观察该企业的市场，进行调查，分析，诊断。 发现企业在市场经营环节的问题，所进行的总体发展规划与设计。 品牌塑造公司---此类公司的形式一般为专业的大型广告公司，它和一般性的广告公司有着广告的核心经营内容的不同，虽然从广告角度分析，都存在利用媒介，表达出产品的竟争优势，或者表达出产品在物质与精神层面满足消费者的需求，但是实质不同，此类广告公司一般针对全国性的企业产品推广，他们的专业性更强，（不是片面指广告的创意）而是他们的策划流程也包括该企业产品在市场的调查，分析，定位等等，更具有理性化与长远性，同时利用强势媒介的传播效应完成广告的战略。 所以它与一般性的小型广告公司为企业提供的广告存在很大不同。 这取决于为顾客提供的长远的战略思想与定位，并非一个“点子”的广告表现形式。 战略型的广告公司将注重将广告形式纳入企业经营的一个重要环节，而一般性的广告只是完成产品在市场的一个信息输出。 （话说的难听，但事实如此）营销策划公司：一般指为大型企业提供营销渠道，营销方法，营销布局，营销推广等等以销售为主导的智业输出，也就是为企业提供营销内容的总体布局与规划，并制定相应的方式和方法等等的策划服务。 总归一点，策划的战略性取决于3点，一是为企业提供的是“战略规划”而不是“战斗设计”。 二是具有强大的专业团队与一定的实力和业绩指名度，能够从总体上为顾客提供智业服务。 三是战略策划的范围和时间更具有长远眼光，更注重战役的前瞻性与体现核心竟争力。 所说的战术策划大致有以下几种形式，一是年度的营销策划（也可以理解为促销）二是广告的设计，创意。 （注意一点，这里讲究的就是广告本身，用最优秀的广告创意或“点子”表达出企业出产品的特性）三是活动策划，四是公共关系维护，五是企业讲座等等形式 。 我们分析战术策划，也就是去完成企业局部的管理与经营内容，更讲究细节的创意性和执行力度。 战术策划是战略策划的一个延续内容，但是如果企业在战略上存在问题或没有一个正确的市场发展定位，战术策划表现的则是具有风险性的，应为它不清楚正确的轨道，就如同航船的行使速度非常迅速，但是是按照错的方向前行。 社会上存在很多策划销售形式，也出现了很多策划人，在不同的领域都存在着策划的工作内容。 现在我就谈谈对策划人认识的的一些误区：一策划就是要“点子”。 这一点不完全正确，以我看来错大于对！策划首先是寻找问题再解决问题的过程，点子的出现应该按照战略分析到战术执行需求而出现，总体的策划是一个全局，它更注重合理的规划与设计！就如同盖大楼，不能说将卫生间的瓷砖搞的漂亮就是一个好的建筑！策划必须有“点子”，但是重点是正确的方向和基础！二策划是聪明人干的事情！这一点我不认为正确，策划需要的是专业的知识，比如企业管理，市场经营等内容，即使在局部，如广告的创意与选择合理的媒介的与发布设计。 它都必须以对企业的调查，找出问题为前提，并提出解决的方法与规划为过程，二是做策划取决于你对企业产品的分析与定位，并通过对市场的了解，寻能够完成产品与市场的结合的形式。 所以聪明人不一定是一个好的策划，策划也不定就是聪明人做的行当，我认为成功的策划需要企业对策划思路的认可。 策划公司的团队集思广议得出好的方案，最终是企业与策划公司在个个战斗细节中的完美执行。 三策划就是写！无可厚非，我们看到的策划工作者就是动笔就是动脑，但是策划绝对不是写出来的，我认为策划之所以写是应为2点，一是策划属于一个分析与思考的思维工作，是一个复杂的思维过程，用言语一般是无法一时表述的清楚，二是策划书含概很多理论知识，需要策划人在用文字的形式向顾客阐述清楚，用策划书的形式更能让顾客看懂，我们为什么要这么做，很多结论与方案从何而来，需要向顾客讲明我们的思维过程。 并取得双方在执行策划上的默契与全力配合。 四：策划就是套文本格式！很多策划人在接受带企业顾客策划需求时，往往就是按照一个策划书的格式一，二，三的去写，我认为这是错误的方式，我认为策划的第一步是明确顾客的需求，进行相关内容的调查与分析，并发现问题，提出解决问题的方案的过程，它是一个思维过程不是一个文本格式与形式，策划是无套路与形式的，虽然我们的策划书一般具有一定的特点，但是作为策划人最忌讳的就是思维的“死”用格式去完成一个策划书的写做，应为策划是为顾客提出适合它需求的策划与方法，格式主义首先限制了策划人的思维，从很大程度上是按照错误的方法在执行策划工作，这一点非常不可取。 五，策划人什么都会！前面讲解过，策划其实有很多的内容构成，在策划行业也有很多的策划名人，但是大家一定要清楚，他们只是在特定的策划领域特定的市场时期中取得了成绩，但是并非完全掌握了策划的知识，人无万人！这是其一，其二策划是需要经验为基础的，一个人受年龄，经历，掌握知识程度等等条件限制，是无法完全掌握的，所以策划人是一个需要不断学习，不断总结的过程，如果谁自称我是“策划人”，我觉得属于大言不惭，应为你无法真正掌握所有的策划知识与内容，只能说我是做策划的人，是一个边做策划边学策划的人。 其三。 策划的一个显著特点就是针对企业顾客的“市场”，而市场无时无刻不存在着变化，所以一个策划人必须时刻通过各种渠道了解市场信息，了解最新的经营与管理理念。 我建议策划人不要看案例，多看理论，多了解所在的市场情况，应为如此才能为顾客提供适合它的策划需求。 综上所述，我认为策划是思维的变革，“是无招”的技术，是以“战略布局”延续“战术计谋”的过程，是“发现问题与解决问题的工作”是为顾客提出适合它的企业发展与变革的“可行性”智业输出。